M为某知名民营企业，该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销体系无法适应竞争激烈的环境外，最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发展，管理人员陈旧。董事长意识到后陆续引进一批批“空降人才”，但都起色不大。痛定思痛后，两年后又引进了一批高管，包括销售体系、市场营销、人力资源、生产运作的人才，希望能够改变现状，带领公司走向发展的新